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一 | 中国小康网讯 记者张玉荣 实习记者郑佩瑜 通讯员黄瑛居 黄国权 连日来,肇庆市封开县出现大范围强降雨,莲都镇冷水村内涝积水严重,人民群众生命财产安全受到严重威胁。封开县人武部官兵于4月21日下午紧急出动20余名民兵,各类车辆7台,冲锋舟1艘,橡皮艇2艘,克服山体滑坡造成得道路堵塞等险情,赶赴受灾地区转移群众,遂行抗洪抢险任务。

二 | 讯 8月21日,江西省政府新闻办、庐山管理局、庐山市政府联合召开“做实唱响‘庐山天下悠’ 聚力改革奋进新征程”新闻发布会。 “拉住绳子!一二三,给我顶!”……” 4月21日下午,封开县莲都镇冷水村发生内涝,多户居民家中内涝积水严重,部分群众被困家中,到达现场后,整个村庄已是“汪洋一片”,车辆无法通过,最深处已到达居民住宅二楼,村内积水不断上涨,民兵应急分队通过喊话、询问等方式挨家挨户进行排查。

三 | 会上,庐山管理局局长、庐山市人民政府市长熊杜明介绍,面向“十五五”,将依托庐山世界级文旅资源,持续做响品牌、做大流量、做优品质、做长链条,全力打造具有烟火气、人情味、文化韵、科技感、国际范的世界级旅游目的地。以此为目标,重点抓好六个方面工作。“我们是民兵应急分队,大娘不要害怕,坐好了,我们把你转移到安全点”。民兵应急分队人员采取背、抱的方式转移,将受灾群众转移到救生艇,疏散至安全区域。随后民兵应急分队一户一户搜寻,将被困家中的群众,转移至安全地带。民兵小黄已经连续奋战10小时,他说虽然很疲惫、很累,但是看到受灾的群众能够平安转移到安全地方安置,再苦再累也值得了! 在长达12个多小时的艰辛救援,截至4月22日凌晨4时,共及时转移被困群众12人,排查房屋30余栋,有效保卫人民群众生命财产安全,筑起了一道钢铁长城。 一是深化体制机制改革,夯实“悠”的根基。坚持一体化、集团化、市场化、专业化改革协同并进,以机制创新破解发展难题。在一体化上,探索山上山下联动、山江城湖协同的全域管理模式,推进环山全域交通便捷接驳、庐山东部索道、环庐山防火通道、环鄱阳湖旅游公路等项目建设,构建山上山下联动、城市乡村一体的交通格局。 此外,部分受灾较严重的镇街,由当地武装部长亲自带领民兵应急力量参与救援,广大民兵应急队员在受洪水影响地区挨家挨户排查、劝告帮助群众搬离,及时救援被困群众。在集团化上,深入开展景区资源资产违规使用专项整治,深化“三资三化”改革,持续降本增效、提升资产运营质效。在市场化上,坚持“小政府管理、大集团运营”总体架构,扎实做好庐山疗养院改革发展“后半篇文章”,推动行政“有序下山”、市场“快速上山”。

四 | 编辑:麦婉华。在专业化上,实施旅游经营管理人才“内培外引”,加快建立景区“三标”体系建设,以专业能力提升发展能级。 二是深耕文化根脉,丰富“悠”的内涵。以《庐山风景名胜区总体规划(2026—2035)》为纲领,坚持保护优先、活态传承,让庐山的文化底蕴可感可知。建立遗产跨区域协作机制,守护好世界文化遗产的“根”与“魂”。

五 | 统筹自然山水和文化禀赋,推动诗词文化、书院文化、杏林文化、茶文化等特色资源创造性转化、创新性发展。持续开展名家名刊写名山、名人名家名医上庐山等文化活动,让千年文脉绽放时代新彩。建设并开放庐山博物馆新馆,提升展陈水平和服务能级,登高壮观天地间专题展被国家文物局、中央网信办向全国重点推介,加快推进白鹿洞书院改造提升,活化利用牯岭老建筑等历史遗存,实现合理改造更新和保留历史印记有机统一。 三是做优品牌建设,擦亮“悠”的标识。创新推出“庐山悠学、庐山悠品、庐山悠宿”三大子品牌,形成“总IP引领、子品牌支撑”的品牌矩阵。

六 | “庐山悠学”依托庐山植物园、白鹿洞书院、诗词碑林、万国别墅、世界地质公园等资源,打造人文研学、自然科考、历史研修三类精品研学体系,让庐山成为“行走的课堂”。“庐山悠品”汇聚云雾茶、非遗手作、诗词文创、山野美食等庐山精粹,以创意设计赋能文化IP,建好用好线下体验空间,让每一件“庐山好物”都成为流动的文化载体。

七 | “庐山悠宿”依托牯岭云端小镇、百年别墅群落,构建高端别墅、精品山居、房车营地、星空营地梯度化旅居体系,打响“来庐山·睡好觉”新名片。

八 | 今年力争研学接待突破10万人次,文创收入突破5千万元,民宿床位增长50%,全力把庐山悠系列品牌培育为文旅发展核心增长极。 四是扩容业态场景,升级“悠”的体验。立足全域旅游发展理念,统筹山上山下、景区城区、日间夜间资源,以新场景创造新需求、以新供给引领新消费。优化空间布局,遵循“山上做明珠、山下串珍珠”发展思路,高标准编制景区总体规划和重点片区专项规划,聚力打造山上山下环山环湖“旅游带”,谋划落地一批引爆性文旅项目,每年建设不少于十个美学空间,实现存量提档升级、增量做优补短。丰富高标准产品供给,迭代优化牯岭正街业态布局,推进牯岭街历史街区更新改造,打造高品质特色旅游商业集聚区。大力发展夜经济、首发经济、冰雪经济、演艺经济、赛事经济,推出夜爬、夜游、夜宿、夜演等新玩法;持续举办庐山音乐节、半程马拉松、越野赛等品牌活动;下大力气做好盘活存量资产,构建“商旅文体健”融合发展业态,让老建筑焕发新活力。 五是拓宽传播渠道,放大“悠”的声量。聚焦国际化发展定位,深化“引客入庐”全球化战略,加大海外市场推介力度,持续唱响庐山最强音。借势国际平台,以庐山迎接联合国教科文组织世界地质公园再评估为契机,强化地质遗产保护,拓展国际交流合作。

九 | 整合传播资源,运用主题宣传片、短视频矩阵、达人采风等多元形式,全方位、立体化推介“庐山天下悠”品牌,不断提升国际知名度、品牌影响力和核心竞争力。深耕重点市场,精准开拓港澳台、东南亚、东亚、欧美等客源市场,构建全球化营销网络,让世界听见庐山、向往庐山、记住庐山。 六是优化服务品质,提升“悠”的质感。始终坚持以游客为中心,用心用情提升服务水平,让“悠”不仅是风景,更是体验。深化“双网合一”治理,完善景区标识、指引、服务标准化体系,常态化开展“护旅执法”行动,推出全域旅游消费投诉“先赔后处”,维护公平有序的旅游环境,让游客游得安心、玩得放心。扎实开展旅游从业人员专业培训,推进五大文明促进行动,打造“近悦远来、主客共享”的友好型景区。依托大数据智慧平台,完善闭环调度管理机制,以数字化、智慧化赋能景区精准治理,让每一位到访游客都能沉浸式感受庐山的温情与魅力。

十 | 版权申明:凡注有“”或电头为“”的稿件,均为独家版权所有,未经许可不得转载或镜像;授权转载必须注明来源为“”,并保留“”的电头。 。
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Published on:20:51:31
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