作者:邓徒杜 来源:原创 时间:2026-08-26 阅读:6644 次

心理罪

曝骑士考虑裁掉惠特莫尔!延期支付能腾出360万空间:可签卡马加特_我的网站

杨澜访谈录

A |       威海8月21日电 题:科技破局金融赋能 山东威海做强蓝色产业  作者 周艺伟  威海位于山东半岛东端,三面濒临黄海,北与辽东半岛相对,东与朝鲜半岛隔海相望,海岸线长968千米,约占全国的十八分之一。  近年来,依托得天独厚的滨海资源,威海深耕海洋经济,以科技创新赋能特色水产养殖、以金融“活水”浇灌蓝色产业升级,把蔚蓝海域变成富民兴产、可持续发展的“金饭碗”。  成活率从10%到80%,海马养殖的突围之路  在威海银泽生物科技股份有限公司(简称“银泽生物”)的养殖车间里,一只公海马收缩育儿袋,将数百尾蚊子大小的海马幼体喷入水中。    北京时间8月21日,据骑士记者Fedor报道,在交易中被换到骑士的惠特莫尔基本确定不会留在队中,目前有三条可行路径:第一,裁掉并延期支付,之后签一名落选秀自由球员;第二,把惠特莫尔交易出去,换回一名薪资160万美元以下的球员;第三,让其他球队直接吃下惠特莫尔的合同,这样骑士可以腾出最多380万的空间用于别处签约。  这些微小生命降生后需要自行觅食。养殖过程中,只有小到肉眼几乎看不见的微型活虫,才能成为它们的第一口“口粮”。

B |          Fedor认为,目前来看,裁员延期支付的发生概率很高。骑士队本周完成了多笔运作:通过先签后换从丹佛掘金得到佩顿・沃特森,同时续约哈登。

C | 交易得到沃特森之后,骑士触发了第一土豪线硬工资帽。  银泽生物董事长俞兰良介绍,2014年,该公司开始瞄准海马养殖赛道。哈登新合同起薪略高于3000万美元,这就让骑士在硬帽约束下几乎没有薪资操作空间。         因此骑士正在考量对惠特莫尔执行裁员延期支付操作。

D | 彼时,受过度捕捞、海水污染以及海马天然繁殖率低等因素影响,全球海马产量显著下降。惠特莫尔本赛季薪资为540万美元。如果骑士将他裁掉并延期支付,未来三个赛季每年会计入180万美元薪资占用;该操作能为本赛季腾出大约360万美元的薪资空间。  “最早买回一批海马种源,繁育没有成功。         完成裁员摊薪之后,骑士还需要填补由此空出的球队名额。在这笔五方交易中,骑士同时拿到了伊斯梅尔・卡马加特的签约权。

E | 骑士可以用新秀底薪合同签下卡马加特,既满足联盟最低阵容人数要求,又能为球队补充一名前场球员。第二年想再买,种源企业也‘全军覆没’了。”俞兰良回忆说,之后该公司引进原产于澳大利亚的膨腹海马种源,又埋头研究了五年,最终攻克了海马大规模养殖技术。         卡马加特是2022年次轮总第46顺位新秀,身高2米11,体重100公斤,优点是护框盖帽能力突出,运动能力优秀,移动灵活,篮板卡位不错;缺点是几乎没有三分投射能力,罚球一般,自主进攻手段匮乏。  最关键的一跃,是海马幼体开口饵料的研发。在此之前,人工养殖海马幼体成活率仅10%,有了专属“婴儿餐”之后,海马幼体成活率升至80%。银泽生物工作人员在海马养殖车间检查海马生长情况。周艺伟 摄  此外,该公司还建立了海马幼体质量快速鉴别技术,成功解决海马幼体开口、海马疾病防控等技术难题,搭建起海马全生命周期繁育养殖技术体系,海马大规模养殖技术处于世界先进水平。  凭借坚守与技术突破,银泽生物逐步站稳行业脚跟,成为中国人工养殖海马产业化、规模化最大的公司之一,其人工养殖的海马在中国市场销量排名前三。

F |   从竭泽而渔到生态养护,守住海洋“金饭碗”  如果说银泽生物的故事是“从无到有”,那同样位于威海的寻山集团有限公司(简称“寻山集团”)的发展历程则是“从抢到养”。  寻山集团地处胶东半岛最东端的威海荣成,是以海洋种业、生态养殖、海洋食品、精深提取、休闲渔业为主导产业的农业产业化国家重点龙头企业,坐拥桑沟湾、爱伦湾两大天然海湾。  20世纪60年代以前,当地渔业资源丰富,渔民却面临“守着金饭碗要饭吃”的困境,大量鲜鱼滞销腐烂,只能当作农田肥料。到了20世纪80年代,当地渔船数量渐多、过度捕捞泛滥,天然鱼虾资源几近枯竭。寻山集团海洋牧场运营经理卞大鹏(右一)在介绍养殖的海胆。

G | 周艺伟 摄  寻山集团海洋牧场运营经理卞大鹏表示,1988年,该公司决定从“重捕捞、轻养殖”转向“科技兴海、以养兴渔”。“传统的粗放养殖是什么挣钱养什么、能养多少养多少,单品种高密度养殖很容易把一片海养废。”  针对粗放养殖弊端,寻山集团摸索出了一套“多营养层次生态立体养殖模式”——海面上养海带、龙须菜,中层水域养鲍鱼、扇贝、牡蛎,底层水域养殖海参、真海鞘。各类海洋生物分层栖息,藻类植物净化水体、释放氧气,贝类滤食浮游生物,形成互补共生的自净循环系统。

H |   目前,寻山集团在桑沟湾及爱伦湾海域养殖基地面积达6.8万多亩,年产鲜海带35万吨;吸纳400多家养殖户到公司海区度夏养殖鲍鱼,鲍鱼年产量达1.5万吨;每年养殖生产牡蛎、扇贝、海参、真海鞘等3万多吨,成为中国重要的藻类、贝类养殖销售集散地和海上粮仓基地。  金融“活水”精准滴灌海洋经济  威海水产养殖企业的转型突围与成长壮大,离不开金融力量的长效陪伴。  “农行与寻山集团的合作已超20年。”农行荣成市支行公司业务部副经理刘颂说,此前荣成海带产业遭遇海水温度异常冲击,行业经营承压,农行坚持不抽贷、不断贷,助力企业渡过难关。  刘颂称,针对海域使用权难以抵押融资的行业痛点,农行率先在荣成试行海域使用权抵押贷款模式,盘活海洋无形资产。2026年一季度,农行荣成市支行投放6800万元(人民币,下同)蓝色金融专项贷款,助力寻山集团采购鲍鱼苗、海带苗与良种繁育技术升级。  农行威海泽库支行行长刘栋介绍,针对银泽生物这类重研发、负债偏高的水产养殖企业,农行量身打造金融服务“组合拳”:通过农担公司发放300万元“金穗农担贷”纯信用贷款,又以“一项目一方案”追加两笔100万元惠农e贷纯信用经营贷款,免抵押、不增负,精准适配企业经营需求。  随着山东省加快建设海洋强省,农行山东省分行制定《金融支持山东海洋经济高质量发展服务方案》,围绕服务海洋强省建设,探索创新养殖证抵押、海洋知识产权质押、海洋项目收益贷、资产盘活贷等产品,积极发行蓝色公司债、蓝色中期票据,大力支持龙头骨干企业、专精特新企业、中小微涉海主体等重点客户发展,打通金融服务海洋经济的“最后一公里”。  目前,农行山东省分行金融服务海洋经济相关客户470余家。截至2026年6月末,该行海洋经济相关信贷余额972亿元,较年初增加89亿元。

I |   “水下看不见的东西,才是关键。”站在爱伦湾的码头上,卞大鹏指着一排排浮筏说,同样看不见的,是金融“活水”如何渗进这片海,不是冷冰冰的放贷收息,而是一场与企业、与生态共同成长的漫长陪伴。

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Published on:17:17:36